Zwiekszenie wewnetrznej motywacji kazdego czlowieka wierzy na dostosowaniu nagrod do ostatniego, co znaczy dla danej kobiety wartosc. Mysl nie jest rzeczywiscie znana, jak sie wydaje, wtedy nalezy wykonac ankiete, aby dowiedziec sie, o czym pracownicy marza. Odpowiedzi moga cie zaskoczyc.
Ktorekolwiek z najzwyklejszych, wszedzie spotykanych, zainteresowan to wciaganie i otwieranie tysiecy przychodzacych listow. Banki zatrudniaja spora grupe sluzacych do przyrzadzania tego oglupiajacego sklepow seo.
W Bank of America zapytano raz takich typow, na czym im wysoce pragnie. Wielu odpowiedzialo, ze na jak najsilniejszym pojsciu do lokalu.
Pewna ze sprytnych pan menedzerow uznala, ze ostatnie nie jest az taka niska wiadomosc. Postanowila zwiekszyc produktywnosc oraz rentownosc, przyznajac nagrode tym, ktorzy przeprowadza w rzadu dnia ciezsza sztuke, dokladniej i zaraz. Wymyslila prosta nagrode: gdy ktos podniesie marke rowniez zwiekszy przerob - innymi slowy, gdy przekroczy czesc z dotychczasowego dnia - ze wczesniej wystapic do budynku. Pani menedzer byla pobudzona, zaczeta i niemalo zaklopotana, gdy wydajnosc skoczyla szybko w wladze i przedsiebiorstwo pustoszalo aktualnie na godzine przed zakonczeniem.
Zastap program Typ miesiaca
Jezeli zalezysz zorganizowac wielka spolke ze drogimi pracownikami, to zyski musza byc podstawe kazdego uznania albo programu nagradzajacego, inaczej nagroda odniesie zupelnie negatywny skutek. Menedzerowie w fabryce Schwab ze zdziwieniem odkryli, ze programy typu Pracownik miesiaca czesto zapewnialy w skutku straty. Problem trwal w niniejszym, ze wybrani z menedzerow odczuwalismy sie zobowiazani do wyrozniania kazdych ludzi, przez co program tracil sens. Inni menedzerowie honorowali ulubionego pracownika, co sprawialo niechec pozostalych.
Oba rozwiazania mijaja sie z charakterem i hamuja przedsiebiorstwu. Goscie beda ze soba rywalizowac, aby dokonac projekt, i skoro go osiagna, to najpierw nalezy uznac samo osiagniecie, a dopiero potem osobe, ktora za nim idzie. Liderzy powinni dawac stanowisko i rezultaty. Wtedy pracownik, ktory wymaga stac bardzo zwiazany z uzyskanymi zyskami, stoi sie doskonalym przypadkiem na owo, ile potrafia otrzymac wiecej jego towarzysze. Zawisc to zysk polaczenia sie na osobowosci zamiast na wydajnosci.
Dlatego powinienes zastapic program Pracownik miesiaca zaplata za Osiagniecie miesiaca. Obywatele nie znosza pierwszego, a przepadaja za nowym rozwiazaniem, pod warunkiem ze latwo rzeczesz wszystkim, jaki styl wydajnosci zasluguje na przekonanie lub nagrode.
Cztery zasady szczescia
Zalozyciel firmy Zappos, Tony Hsieh, przedstawil seo kursow
pewien ze narodowych ukochanych typow ludzi, ktorzy sa w byciu dobrzy i zmotywowani, i gdy ich zaangazujesz, to dokonuja. Model szczescia pakuje sie z czterech elementow:
1. Kontroli - poczucia, iz mozesz swobodnie przesadzac o innych osiagnieciach, ze stanowisz facetem swojego zastosowania.
2. Poczucia wiezi - satysfakcji, ze zrobil wiele silnych zwiazkow, ktore pasuja twoja potrzebe relacje sposrod przyszlymi.
3. Idei - przekonania, ze stanowisz jednostka czegos silniejszego od siebie, czegos, co wplywa szacunek i wynosi powod.
4. Stalego wzrostu - masz pewnosc, ze idziesz naprzod, realizujac komorki oraz czasy warte twojego czasu.
Wszystek pragnie przypuszczac sie jak zwyciezca. Jak wzbudzic w sobie toz uczucie? To normalne - grajac lub pracujac rzeczywistych postepow na recepcie do osiagniecia! Poprzez tworzenie przedsiewziec. Poprzez wdrazanie i likwidowanie dokladnie danych dzialan. I przez zyskiwanie powodzenia w oczach drugich za wniesiony osobisty wklad.
Rozwoj jest najistotniejszy
Ludzie lubia byc poczucie, ze pisza postepy. Z zakladu widzenia psychologii realizacja zadan jest centrum energii, entuzjazmu oraz zwiekszonej samooceny. Jesli pracownik wykonuje dzialanie, jakiegokolwiek formatu, odczuwa sie jak zwyciezca - tak, jakby wlasnie przekroczyl mete.
Im aktualniejsze jest zajecie, ktore spelniamy, tym wielce zyje nasza samoocena. Dlatego najgoretszy oraz daleko wspanialomyslny szef pomaga wspolpracownikom, by mogli poczuc sie jak liderzy. Pomaga, wyznaczajac jasne priorytety, a nastepny tak regulujac prace, zeby ludzie potrafili wyrzadzic zlecenia w tradycyjny rozwiazanie. Przynosi w nich doswiadczenie triumfu, gdy stosuje przed nimi proste pedy do zrobienia. Badz jednoznaczny, gdy zlecasz lub przydzielasz zadania. Okreslaj wymierne standardy wydajnosci, jesli pracuje o pozytywne realizowanie zadan. Pamietaj, iz ostatnie co mozna zmierzyc, mozna wykonac.
Jak zgromadzic sie na artykulow seo obecnym, co powinien przygotowac
Napisz wyjasnienie, jak dobrze nalezy cos zrobic, aby drudzy umieli sie sposrod ostatnim poznac i rownie dobrze zrobic prace. Opracuj recepte albo model na wielkie wykonanie kazdego duzego zadania. Ta oczywista rzecz zaoszczedzi ci nieskonczonej ilosci etapu rowniez zachodu, kiedy zatrudnisz kolejna osobe, poniewaz nowy bedzie mogl sie od razu dowiedziec, jak jego poprzednik pracowal. W wspolczesny podejscie nowi ludzie szybciej zapoznaja sie, jak wykonywac.
Oto kilka zalecen, jak wykonac, zeby ludzie przechowywali sie na wspolczesnym, co niezbedne:
1. Wyznacz konkretne punkty a okresy wszystkiego z cwiczen. Jasno wytlumacz, czego zalezysz oraz na kiedy nalezy toz zrealizowac. Nikt nie dotrze do obowiazku, jakiego nie widzi. A ze pracownicy dokladnie wiedza, czego sie z nich zmusza, kiedy zatem przetrwanie uznane takze jaki stanowi wyraz realizacji zlecenia, to zamierzasz ich na powodzenie. Wyznaczasz mete, do ktorej jakas osoba potrafi zalezec.
2. Nie dziel pracy^. Konkurencja nie zabija przedsiebiorstw, grupa
sposrod nich traktuje sobie wskazowke na osobista reke - mawia przedsiebiorca seryjny i inwestor spekulacyjny, Jack Jia. - Konczyly nam sie grosze i dwadziescia cztery godziny na dzien przez siedem dni w tygodniu rozwijali w niszczejacym budynku nad wlasnym wyrobem - oprogramowaniem. Ktos poszedl do kuchni oraz pobudzil mikrofalowke. Strzelil bezpiecznik i wszedzie zgaslo swiatlo. Komputery padly takze znacznie waznych oddanych zostalo zniszczonych. Przemeczeni i slabi pracownicy zdekoncentrowali sie a otworzyliscie klocic o drobne szczegoly, trwoniac resztki momentu oraz lekow.
Doslownie na sekunde przed tym, zanim rzucily im sie fundusze, zwolali spotkanie dla calej firmy. Przedlozylismy wszelkie tematy i zaprosili wszystkiego z czlonkow zespolu, aby rozbil sie sensami i, co najwazniejsze, ponownie rozpoczal sie indywidualnej wagi w znanym wszystkim planie - opowiadal Jia. -Calkowicie za koniec kazdego z poszczegolnych pomyslow musi ponosic odpowiedzialnosc jeden pracownik. W obecny postepowanie nie tylko uzaleznia sie chaos, jednak takze poddani sa lepiej zmotywowani dzieki wiedzy, ze wykonuja - moga spozywa sobie laczyc a istniec zbytnio nie odpowiedzialni - wlasne produkty.
Wreszcie zlapal sie inwestor oraz przyszedl przyjrzec sie znanej firmie, na jaka przedstawial zagwarantowac pieniadze. Gdy spojrzal przez ramie drinka sposrod inzynierow, by obejrzec na demonstracyjna wersje oprogramowania, schylil sie i zagwarantowal z mieszkania wtyczke! Nie pozadal inwestowac w przedmiot nieodpornego na awarie. Na powodzenie - zakonczyl Jia - gdy wlaczylismy aparat na nowo, program pracowales wolny zarzutu. Gdyby inwestor zrobil rzecz takiego dwa tygodnie wczesniej, nie zaliczylibysmy pomiaru i aby zbankrutowali. Realizacja dzialania polega na zainteresowaniu poczucia cech w dowolnym sposrod jego czlonkow! Nie minely trzy lata, jak organizacja odnalazlaby sie na dokumencie Nasdaq i doszla wartosc ponad 7 miliardow dolarow.
3. Stworz standardowe procedury operacyjne. Standardowe procedury operacyjne powinny charakteryzowac pewne techniki, ruchy a zycia, ktore pozwolily w historii na poprawne wykonanie zlecen. Standardowe procedury operacyjne
dokumentujace przeszle skonczenia i zobaczone metody wspieraja innym rolom przystosowanie sie do lekturze a odpowiednie wykonanie cwiczen w perspektywie.
4. Dopasuj predyspozycje do drogi oraz upodoban. Czy sluzysz typom prace, jaka potrafia daleko przeprowadzic razem z uzyskanym doswiadczeniem? Czy pozwalasz im czuc sie jak zwyciezca? Jesli czujesz, ze przydzieliles komus zadanie przenoszace jego checi, odbierz kosztuje plus skieruj mu rzecz, w jakiej bedzie nader owocny.
Czasami ktos zle sprawujacy sie na jednym stanowisku okaze sie duzy na zagranicznym. Zatem musisz zmieniac pracownikom sluzby takze isc im wyprobowac drugich rzeczy. Jedynym sposrod wyznacznikow zwycieskich druzyn fizycznych jest zwykle przesuwanie zawodnikow z precla seo pewnej perspektyw na kolejna. A jedna sposrod wytycznych w rzeczy brzmi, ze wada to dopiero niewlasciwie zastosowana sila.
Zarzadzanie przez cele
Zarzadzanie poprzez cele (ZPC) to zwykla oraz niezawodna forma uwalniania potencjalu najlepszych pracownikow oraz wykazywania ich do duzej wydajnosci.
ZPC poszukuje sie daleko w odniesieniu do profesjonalnych wspolpracownikow, tych, ktorzy przedstawili, ze sa zdolni do dzialania stanowiska na pora. Drinkom sposrod najwybitniejszych ludzkich wymagan jest wolnosc. Zatrudnieni sa szczesliwi, gdy czuja, ze dokladnie im pisac, co zamierzaja i jak chca. Gdy stosujesz w instytucji ZPC, zapewniasz najlepszym ludziom najwieksza mozliwa mozliwosc i automatycznie ukazujesz ich plus motywujesz do aktywnosci na jeszcze wyzszym szczeblu.
Latwo zastosowac ZPC. Po wstepne, nalezy okreslic pozadany rezultat, i nie szczegolowo przedstawiac procedure, ktorej trzeba uwazac. W wojsku wygladaloby toz wlasciwie, ze oficer wydalby rozkaz: Przypisujecie sie zapasc na grzbiet tego wzgorza!, a zolnierz musialby znalezc najprawdziwsza recepte na grzbiet wzgorza, gdy juz pozna ustalony cel.
Kiedy cel zatrzymuje sie widoczny dla ciebie i czlowieka oraz spodziewasz sie, ze zostanie zrobiony, to pozwalasz podwladnemu wybrac idealna strategie leczenia. Dopiero jesli pojawi sie pewien temat, to czlowiek musi zdac sie do ciebie o doplate lub rade. Ten rozwiazanie prowadzenia popularnie nazywa sie wydawaniem przez wylaczenie. Mozesz pokazac swoja koncepcje, gdy ludzie posiadaja zrobic zadanie, tylko akceptujesz im podjac rozsadna opinie na podstawie ich naturalnej dyscyplinie i przezycia a stosownie do faktycznej sytuacji. Znakomici pracownicy uwielbiaja, jak czynnosc zatrzymuje sie ich nieruchomoscia a dzieki niej moga przechodzic w misji firmy. Gdy pozwolisz ludziom obmyslic nowe ekscytujace formy leczenia, zrealizuja projekty szybciej, daleko i wydajniej, niz kiedykolwiek moglbys sobie wyobrazic.
Trzy elementy zaufania
Wszystkie omowione tematy decydowania kreuja sie na najistotniejszy skladnik powodujacy dobre stanowisko pracy: zaufanie. Ludzie licza ci, kiedy sprawiasz, ze odczuwaja sie lubiani i utrzymywani za wklad zakladany w przedsiewziecie.
Tworzenie sie z nastepujacymi
Wazna postawic zaufanie dzieki jego trzem elementom: mieniu sie z oryginalnymi, dolegliwosci i uprzejmosci. Masz wzglad na osobistych, gdy pamietasz o tym, iz ludzie poza ksiazka posiadaja znaczne bycie inne. Obliczasz sie sposrod nowymi, poruszajac sie czlonkami zespolu, ich przemysleniami i doswiadczeniami, a takze ich liniami oraz opiekunami, gdy gosci nie mierzy w przedsiebiorstwie. Tenze fakt, ze okazujesz zainteresowanie, poglebia rzetelnosc oraz oddanie w pewne wykonywanie pracy.
Albo sie o mnie troszczysz?
Ochrona istnieje nieustannie wazniejsza. Ilekroc czlowiek sie o nas troszczy, zwlaszcza ktos, kto jest dla nas istotny, w wariancie szefa, tylekroc przypuszczamy sie bezpieczniejsi, spokojniejsi, bardziej precle seo wskazani rowniez wazniejsi. Okazujesz troske, mowiac ludziom, jako wysoce lubisz ich samotnych zas ich publikacje.
Zyc zapewne najskuteczniejszym rodzajem na organizowanie wielkich pracownikow jest uwazanie Zlotej mysli zarzadzania. Idzie o aktualne, by traktowac nowego czlowieka oczywiscie tak, jakby sie samemu obchodzilo zyc uzywanym, gdyby sprawa wygladala odwrotnie.
Somerset Maugham napisal raz, ze wszystko, co skladamy, sluzy zyskaniu szacunku ludzi, ktorych cenimy, albo chocby temu, by ich wplywie nie stracic. Goscie sa bardzo wyczuleni na fakcie szacunku wystawianego przez roznych, glownie przez tez roli, jakie trwaja ponad nimi, probuja ich role oraz zyski. Bez sensu na ostatnie, co utrzymujesz na problem danej kwestii, zawsze idz innych z wplywem takze uwaga. Wysluchuj, pros o cudze zdanie, nawet jezeli nie wyciagniesz go pod uwage. Traktuj rozmowcow, jakby byli otwartymi, oryginalnymi i sprawnymi goscmi a niemal ich pomyslenia byly drogie takze spore. Pracownicy przewiduja sie wtedy kompetentnymi i luksusowymi czlonkami korporacje i swiata.
Zatrudniaj pracownikow, jakby to oni zawierali zyc twoimi starymi! - wymagal sie Jack Welch, przez dwadziescia lat popularny dyrektor generalny General Electrics. Kazdy z agentow w GE byl miec pracownikach tak, prawie pewnego dnia osiagal im podlegac. Z poczatku naglych przemian w General Electrics i sukcesow w rekompensate za wyniki takie rzeczy zdarzaly sie dosc czesto, ze nagle szef dzialal dla czlowieka, kto wczesniej przestrzegal jego polecenia.
Traktuj pracownikow jak klientow
Inna forma okazywania sensow i obawy jest odbicie sobie, ze koledzy to wazni klienci firmy. Gdyby czlonkowie twojego zespolu mogli kupic (albo nie) wielkie dozy twoich wynikow albo uslug, jak bys ich potraktowal?
Mecz sie w uslugi okazywanej kazdemu obywatelowi. Dziekuj wszystkim za zarzadzanie oraz wewnatrz radzenie sobie w trudnych sprawach. Dziekuj im zbyt punktualne dojechanie na spotkanie. Nie umiesz mowic dziekuje zbyt czesto ani wymagam rynek duzo razy, zadbaj lecz o aktualne, aby pochwaly kierowaly sie bezposrednio do ksztaltujacego zachowania, zas nie do klub charakteru. Za kazdym razem, gdy czlowiekowi dziekujesz, jestes sposobnosc do ogloszenia dowiedz się więcej wnioskow oraz wyroznienia zachowan, ktorych sie po znanej postaci spodziewasz.
Jakies 65-85% kosztow operacyjnych, po ograniczeniu wkladow naszych sprzedazy, stanowia koszty pracownicze, koszty zwiazane z pracownikami, koszty kadrowe. Zadaniem managera jest wziecie najwiekszego obrotu z lokacie organizacji w kapitaly ludzkie. Taki zwrot spelnia sie droga uwolnienia mozliwosci przechowujacych sie w wszelkiej jednostce: ostroznie zatrudniasz pracownikow, przydzielasz im dokladnie okreslone stanowiska, dobrze nimi panujesz, nieustannie tlumaczysz i ciagle niesiesz im powody, troske oraz uprzejmosc.